Transformez votre industrie.
Sans usine à gaz.
Le moment est venu pour vous de dompter vos nomenclatures multi-niveaux, d'automatiser vos MRP et de fiabiliser votre WMS.
Oubliez les feuilles excel volantes et instables.
De la gestion de production (GPAO) à la traçabilité par lots, nous paramétrons Odoo pour qu'il devienne le vrai moteur de votre usine.
Lorsqu'il est mal implémenté, Odoo génère des charges élevées
Un ERP mal paramétré ne fait pas que rater ses objectifs : il paralyse l'entreprise.
Voici ce que nous évitons à nos clients industriels.
L'usine à gaz
Déployer trop de modules d'un coup sans respecter la maturité numérique de l'équipe. Résultat : des processus trop lourds et des clics inutiles.
Le retour à Excel
Quand le logiciel ne reflète pas la réalité du terrain (stock faux, nomenclatures complexes), les opérateurs perdent confiance et recréent leurs propres fichiers parallèles.
L'explosion du budget
Demander des développements spécifiques pour pallier un manque de connaissance du standard Odoo. Cela coûte cher et empêche les futures mises à jour.
Une expertise Odoo adaptée à l'industrie
On ne fait pas de la "gestion". On fait de l'industrie. Voici comment nous structurons vos flux de production et de logistique dans Odoo.
Ingénierie & Production (GPAO)
Vos produits ont une vraie logique d'assemblage. Nous structurons vos Nomenclatures (BoM) multi-niveaux, le calcul des coûts de revient (COGS), et les Ordres de Fabrication (OF) liés à vos centres de charge pour maîtriser vos temps de cycle (OEE).
Achats & Besoins
Fini les tableaux Excel parallèles. Nous paramétrons votre MRP : réapprovisionnement sur seuil, Make-To-Order ou règles mixtes.
Logistique terrain
Application code-barres, emplacements dynamiques, règles FIFO/FEFO. Un stock en temps réel, qu'on peut croire.
Qualité & Traçabilité
L'industrie exige de la rigueur. Nous mettons en place des points de contrôle qualité (AQL) sur réception ou production, des blocages automatiques de flux, et une traçabilité ascendante/descendante par numéro de lot ou de série.
Une implémentation en 4 étapes
Parce qu’entre un Odoo "disponible" et un Odoo "utile", il y a tout le travail de structuration. Dans une PME, il n’y a généralement ni chef de projet ERP dédié, ni expert Odoo en interne. C'est là que nous intervenons.
Audit des vos processus existants
On repart de vos vrais flux physiques, pas d’un démonstrateur Odoo standard ni d'idées théoriques.
Structuration et mise en place du cahier des charges
Nettoyage des articles, SKU, nomenclatures (BoM), règles de stock, MRP et comptabilité.
Co-construction par itération
On valide avec vos cas d'usage réels et complexes, pas uniquement avec des données propres en démo.
Formation individuelle & plateforme vidéo personnalisée
L’objectif n’est pas de lancer un logiciel. L’objectif est que l’équipe s’en serve correctement sur le terrain.
93% de nos clients continuent de nous faire confiance sur la durée. Pourquoi ?
Voltra Lighting
Marque de luminaires portables techniques pour l’hospitality, avec plusieurs collections et une forte logique produit.
Chantier réalisé :
Remise à plat d’un Odoo orienté catalogue, stock et flux B2B : restructuration des SKU, nomenclatures multi-niveaux, réapprovisionnement, stock virtuel, fiabilisation des marges, reporting et cycle commercial.
Ogust Food
Nutrition culinaire pour cuisines collectives (200 établissements). Utilisait déjà Odoo sans l'exploiter correctement.
Chantier réalisé :
Reprise de l'existant, remise au propre de la gestion commerciale (centralisation, devis) et des documents, puis préparation de la montée en puissance vers la comptabilité et le stock dans Odoo.
Faites financer votre intégration.
La mise en place d'Odoo s'accompagne toujours d'une montée en compétences de vos équipes. En tant qu'organisme certifié, une part importante de notre intervention peut être prise en charge par votre OPCO.
Organisme de formation
Certifié Qualiopi
Passez de l'artisanat numérique à l'industrie 4.0.
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