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ODOO NÉGOCE • LOGISTIQUE • WMS • STOCK

Intégrateur Odoo pour le Négoce & Logistique.
Un stock fiable. Un Go-Live tenable.

Fiabilisez vos stocks, vos réapprovisionnements et vos expéditions avec Odoo.

Le sujet n'est pas de vous montrer une démo séduisante. Le sujet, c'est de paramétrer vos articles, vos réapprovisionnements, votre logistique d'entrepôt et vos flux d'expédition pour supprimer les ruptures, les erreurs de picking et les marges floues.

Réception fournisseur, emplacements, code-barres, lots, FEFO, API transporteurs, valorisation de stock et coûts de revient : nous configurons Odoo pour qu'il devienne le moteur fiable de votre supply chain.

Cadrer mon projet Odoo logistique
WMS MRP achats Codes-barres Lots & FEFO API transporteurs COGS
Application Odoo
OBJECTIF TRAÇABILITÉ
100% intégrée
LES PIÈGES LOGISTIQUES

Pourquoi une mauvaise intégration Odoo coûte cher en négoce et logistique

Un Odoo mal cadré ne fait pas seulement perdre du temps : il bloque les expéditions, fausse les niveaux de stock et pousse les équipes à contourner l’ERP.

Le stock fantôme

Le système annonce du stock, l’emplacement est vide. Sans règles strictes de mouvements, d’emplacements et d’inventaires, la confiance dans l’ERP s’effondre.

Le retour à Excel et au papier

Quand les terminaux ou les flux de picking sont mal configurés, les équipes impriment des listes, ressaisissent plus tard et perdent la donnée temps réel.

Une marge impossible à piloter

Sans valorisation cohérente du stock, frais d’approche ou COGS correctement paramétrés, vous vendez sans connaître votre rentabilité réelle par article ou par flux.

Des développements inutiles et coûteux

Quand le standard Odoo est mal compris, on compense par du spécifique trop tôt. Résultat : dette technique, budget qui dérape et maintenance plus lourde.

Quels modules Odoo déployer pour le négoce, l’entrepôt et la supply chain ?

Nous structurons vos flux physiques et financiers avec Odoo pour fiabiliser le stock, accélérer les opérations et protéger la marge.

WMS Traçabilité

WMS, emplacements et traçabilité de stock

Configuration des emplacements, des stratégies de rangement, des routes de picking, des règles FEFO ou FIFO, des numéros de lots et des inventaires. L’objectif : un stock fiable, traçable et exploitable sans fichiers parallèles.

Achats

Réapprovisionnement et achats

Calcul des besoins, règles de réassort, délais fournisseurs, propositions d’achats et automatisation des RFQ pour limiter ruptures et surstocks.

Valorisation

COGS et landed costs

Suivi des coûts de revient réels en intégrant transport, douane et frais d’approche pour piloter la marge par article, commande ou canal.

Opérations terrain

Terminaux et code-barres

Déploiement de l’application code-barres Odoo sur vos terminaux pour réception, transfert, picking et expédition directement dans l’entrepôt.

Hardware

IoT Box et impression d’étiquettes

Connexion des imprimantes, étiquettes, périphériques et matériel logistique pour imprimer au bon moment depuis Odoo sans friction opérateur.

Transporteurs

API transporteurs et suivi d’expédition

Connexion à Chronopost, DPD, DHL et autres transporteurs pour générer les étiquettes, pousser les numéros de suivi et sécuriser le flux d’expédition du picking au client final.

Finance

Facturation, valorisation et comptabilité

Les flux logistiques ont un impact direct sur la finance. Nous synchronisons stock, livraison, valorisation, facturation et comptabilité pour conserver une donnée cohérente de bout en bout.

MÉTHODOLOGIE

Notre méthode pour réussir un projet Odoo logistique

La licence ne fait pas le projet. En négoce et logistique, la réussite dépend du cadrage, de la qualité de la donnée et de la capacité à démarrer avec un périmètre réaliste.

01

Auditer vos flux

Gap analysis de vos entrepôts, articles, achats, mouvements et contraintes terrain pour définir un périmètre de déploiement réaliste.

02

Nettoyer et structurer la donnée

Nous privilégions une master data propre, les stocks initiaux et les encours utiles plutôt qu’un historique lourd qui ralentit le go-live.

03

Tester avec vos cas réels

Réception, FEFO, picking, transfert, impression, expédition : on valide le système avec les vrais usages de vos équipes et vos terminaux.

04

Déployer un MVP utile puis étendre

L’objectif est un go-live tenable, un stock fiable et des équipes autonomes, puis une montée en puissance progressive des fonctionnalités.

Catalogue des tarifs Odoo
Guide & Transparence

Évaluez le coût de votre projet IT

Découvrez le contenu complet d'une prestation d'implémentation Odoo et les coûts réels à prévoir pour votre projet.

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Envoi immédiat
FORMATION ET FINANCEMENT

Financez l’intégration Odoo et la formation de vos équipes logistiques

Le déploiement d’Odoo s’accompagne toujours d’une montée en compétences des équipes entrepôt, achats et administration. Une partie de cet accompagnement et de la conduite du changement peut être prise en charge par votre OPCO.

Organisme de formation Certifié Qualiopi Conduite du changement

Certifié Qualiopi

Vous avez un projet Odoo logistique à lancer ou à reprendre

WMS, reprise de données, multi-entrepôts, API transporteurs, valorisation de stock : échangeons sur ce qui tient, ce qu’il faut simplifier et ce qui mérite vraiment du spécifique.

Réserver un échange technique

FAQ Odoo négoce et logistique

Parce qu’un historique trop lourd ralentit le projet et pollue la base. Nous privilégions la master data, les stocks initiaux et les encours utiles pour obtenir un go-live plus rapide et plus fiable.

Oui. Odoo permet de suivre la valorisation de stock, le COGS et les coûts d’approche pour rapprocher revenus, achats, logistique et marge réelle.

Non. Beaucoup de besoins logistiques avancés sont couverts par le standard Odoo si le cadrage est bien fait. Le développement spécifique n’intervient que lorsqu’il apporte une vraie valeur métier.