Basés à Lyon, nous animons des ateliers en présentiel partout en AURA et en distanciel. Déplacement possible sur Paris. Webinar possible.
Atelier & Webinar : gagner 10h/mois grâce à Odoo et aux outils numériques (PME/TPE)
Présentiel à Lyon/AURA ou en ligne – 2h
On a tous des feuilles Excel… mais pourquoi ? Trop souvent, elles sont utilisées comme des outils tout-en-un, alors qu’elles montrent vite leurs limites : complexité, erreurs fréquentes, manque de fiabilité. Dans cet atelier, nous allons explorer ensemble comment passer à des solutions modernes qui automatisent la facturation, les relances, le suivi des projets et bien plus encore.
L’objectif ? Vous permettre de gagner du temps, jusqu’à 10 heures par mois, tout en simplifiant votre gestion quotidienne. Les participants repartiront avec une fiche récapitulative claire, regroupant les meilleures méthodes et outils pour transformer leur façon de gérer leur entreprise.
En 2h, on remplace les tableurs fragiles par des workflows solides : facturation et relances auto, suivi projet clair, moins d’erreurs, plus de sérénité.
Cet atelier vous sera présenté par un consultant de l’entreprise Hors du Commun.
🕰️ 2 heures
🏫 Présentiel ou distanciel
🧑🏼🎓 6 participants minimum
Aucune date n'est actuellement programmée. Vous pouvez demander une nouvelle date en inscrivant votre mail :
Vous recevrez le lien d'inscription par mail 🫡
Vous repartirez avec des outils concrets pour gagner du temps... le jour même !
Vous êtes passionné ou expert dans un domaine, et c’est ce qui fait la force de votre entreprise. Mais une fois lancé, vous réalisez rapidement que la gestion quotidienne prend le pas sur ce qui vous rend unique. Facturation, relances, organisation des projets, gestion administrative… ces tâches nécessaires finissent par étouffer votre cœur de métier.
Le résultat ? Vous passez moins de temps à exploiter votre plein potentiel et votre entreprise reste à un point mort.
Cet atelier a pour objectif de vous aider à inverser cette dynamique. Vous découvrirez des outils et méthodes pour reprendre le contrôle sur votre temps, vous concentrer sur ce qui compte vraiment et faire avancer votre entreprise dans la bonne direction.
Programme :
- Gérer efficacement son entreprise : la méthode.
Apprenez à structurer votre gestion pour libérer du temps et gagner en sérénité. - Relation client et acquisition commerciale.
Découvrez comment automatiser vos échanges pour maintenir une relation de qualité tout en optimisant vos efforts. - Les outils d’optimisation et gestion du temps.
Explorez les solutions numériques qui simplifient la facturation, le suivi de projet ou encore les relances automatiques. - Exemples concrets d’utilisation de l’intelligence artificielle en entreprise.
Apprenez à intégrer l’IA dans votre quotidien pour automatiser, analyser et anticiper.
Pour qui ? Cet atelier s’adresse aux chefs d’entreprise, freelances et dirigeants de PME ayant déjà une bonne capacité à organiser leur temps et souhaitant passer au niveau supérieur.
Objectif ? À l’issue de cet atelier, vous saurez comment utiliser des outils numériques et l’automatisation pour vous recentrer sur votre expertise, réduire les tâches chronophages et développer efficacement votre activité.
Prérequis : Aucun
Présenté par : Billy Felicie, stratégiste et coordinateur de projets au sein de l’agence Hors du Commun
Notre atelier « Comment gagner 10 heures par mois dans la gestion de votre entreprise » offre une exploration globale pour optimiser votre temps grâce aux meilleures méthodes et outils disponibles. Cette stratégie est structurée en quatre étapes clés qui aident les entreprises à maximiser leur efficacité opérationnelle.
Le guide explore comment intégrer efficacement des solutions d’automatisation et d’intelligence artificielle dans le plan de développement stratégique de votre entreprise. Il met l’accent sur l’importance de comprendre précisément comment des outils tels que la facturation automatique, les relances par email automatisées ou l’utilisation de prompts pour ChatGPT peuvent transformer vos processus internes.
Identifier ces opportunités est vital pour personnaliser vos workflows, ce qui amplifie l’efficacité et vous permet de convertir le temps gagné en croissance réelle pour votre entreprise
Cet atelier vous plonge dans les spécificités des outils et méthodes permettant de reprendre le contrôle sur la gestion de votre entreprise.
Le point clé ici est d’automatiser les tâches chronophages et d’optimiser les processus, afin de vous recentrer sur votre cœur de métier. Il ne s’agit pas seulement de comprendre les outils disponibles, mais aussi de savoir comment adapter ces solutions à vos besoins pour qu’elles soient efficaces et pertinentes.
La stratégie culmine avec des solutions modernes telles que la facturation automatisée, les relances client automatiques ou encore les prompts personnalisés pour ChatGPT. Cette étape insiste sur l’importance d’analyser vos processus existants afin d’implémenter des améliorations qui soient directement alignées avec vos objectifs.
En vous appuyant sur ces outils, vous pourrez transformer votre organisation interne, améliorer votre efficacité et dégager un temps précieux pour vous concentrer sur ce qui fait la différence dans votre activité.
Selon nous, cet atelier est un indispensable pour tout chef d’entreprise, cadre ou freelance souhaitant optimiser son temps et ses ressources. Il regorge de conseils concrets, d’exemples pratiques et de démonstrations d’outils, pour vous permettre d’exploiter tout le potentiel des technologies modernes au service de votre entreprise.